新形勢下，提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，就是用增量改革促存量調(diào)整，在增加投資過程中優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開源疏流，在經(jīng)濟河持續(xù)增長的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展與生活水平不斷上升；就是優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公平分配，使消費成為生產(chǎn)力；就是優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)，節(jié)省交易成本，增加經(jīng)濟總量；就是優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)消費品不斷上升，不斷增加人民生活品質(zhì)。
紅海經(jīng)濟已經(jīng)來臨，在上下產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中， 作為工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中要有的閉式冷卻塔，將如何生存下來呢？我覺得有以下幾個方向：苦練基本功，增加管理水平。實際上淘汰的是落后產(chǎn)能，高耗能、高污染的冷卻方式已經(jīng)不適合今后的發(fā)展，所以加強團隊管理，流程管理， 學習信息管理經(jīng)驗，增加軟實力。
我們已基本實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，信息化時代已經(jīng)來領(lǐng)，然而
閉式冷卻塔行業(yè)處于未端生產(chǎn)，實現(xiàn)機械化生產(chǎn)的廠家少，只有實現(xiàn)自動化、規(guī)?；?、才能減少成本，增加競爭力。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整不是老虎來了，對閉式冷卻塔生產(chǎn)廠家而言是挑戰(zhàn)，也是機遇，只有迎合時代的步伐，才能越來越強。
